El problema no es la falta de ideas, es la forma en que estamos pensando los problemas
CREATIVIDAD Y PENSAMIENTO LATERAL
Una mente creativa siempre permanece despierta
CREATIVIDAD Y PENSAMIENTO LATERAL es una experiencia que entrena la capacidad de cuestionar, reconfigurar y ampliar la forma en que se abordan los desafíos dentro de la organización.
Se explora cómo los problemas no son estáticos, sino construcciones que dependen del enfoque, el lenguaje y los supuestos desde los que se interpretan.
Al abordar el viaje de la CREATIVIDAD,
deja de entenderse como inspiración y se convierte en una herramienta concreta para generar alternativas, desbloquear situaciones complejas y abrir nuevas posibilidades de acción en el negocio.
El proceso combina distintos enfoques que permiten salir de respuestas inmediatas y explorar caminos menos evidentes, abriendo espacio a soluciones que no surgen desde la lógica habitual.
La CREATIVIDAD se explora en tres fases
Desbloqueo de patrones habituales
Se identifican las formas recurrentes en las que abordan los problemas y reconocen cómo ciertas respuestas automáticas limitan la generación de nuevas respuestas.
Exploración de nuevas posibilidades
Se activan ejercicios que permiten ampliar el rango de ideas, conectar elementos no evidentes y explorar distintas rutas de respuesta.
Aplicación a desafíos reales
Se trasladan estos enfoques a situaciones concretas de tu organización, desarrollando propuestas que pueden ser evaluadas, ajustadas y llevadas a la práctica.
Elige cómo quieres explorar tu CREATIVIDAD:
LEGO® SERIOUS PLAY
Construir para entender.
ESTRATEGIA EN MOVIMIENTO
Cuando lees el juego, entiendes el tablero.
MAPA DE TRANSFORMACIÓN
Saber moverse en el territorio cambia tu rumbo.
Capa de inteligencia
IKKI
Lo que haces y lo que dices, IKKI lo entiende.
Analiza tu proceso, identifica patrones y traduce tu avance en información clara sobre tus fortalezas y puntos de mejora.
COLECTIA
Oportunidades que se conectan contigo.
Analiza el ecosistema de participantes para detectar afinidades, complementar capacidades y sugerir alianzas estratégicas reales.
Qué te llevas
- Criterios prácticos para identificar y cuestionar supuestos que limitan la generación de nuevas soluciones.
- Herramientas de pensamiento lateral aplicables en distintos momentos.
- Estructuras para generar, evaluar y evolucionar alternativas dentro de tus equipos de trabajo.
- Referentes y ejemplos de aplicación que muestran cómo estas herramientas pueden trasladarse a contextos reales de negocio.
La CREATIVIDAD no se trabaja como inspiración ni como generación espontánea de ideas. Se aborda como una capacidad que puede entrenarse para ampliar las posibilidades de acción frente a un mismo desafío.