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Toda organización tiene una estrategia, incluso cuando no la ha definido

ESTRATEGIA

Saber cómo dar el siguiente paso

ESTRATEGIA es una experiencia que invita a mirar con mayor claridad cómo se orientan las decisiones, las prioridades y los movimientos de una organización frente a su contexto.

A través de distintos lenguajes de representación, los participantes hacen visible la relación entre capacidades internas, condiciones del entorno y criterios que orientan la dirección organizacional.

Gracias a ESTRATEGIA,

los participantes exploran la posición actual del equipo frente a su entorno y los factores que influyen en su dirección.

A partir de allí, emerge una lectura más clara del posicionamiento actual y de los factores que influyen en su dirección futura.

ESTRATEGIA se desarrolla en tres momentos de exploración

  1. Delimitación del campo organizacional

    Se define el alcance real de la organización, reconociendo dónde comienza y termina su influencia dentro del entorno.

  2. Lectura de la configuración actual

    Se representan los elementos internos y externos que influyen en la organización y cómo se distribuyen las fuerzas que hoy impactan en su dirección.

  3. Reconfiguración del rumbo organizacional

    Se exploran movimientos posibles hacia una configuración futura más coherente con la dirección deseada, identificando cambios prioritarios y compromisos.

Elige cómo quieres explorar tu ESTRATEGIA:

LEGO® SERIOUS PLAY

Construir para entender.

ESTRATEGIA EN MOVIMIENTO

Cuando lees el juego, entiendes el tablero.

MAPA DE TRANSFORMACIÓN

Saber moverse en el territorio cambia tu rumbo.

Capa de inteligencia

Qué te llevas

  • Mayor conciencia sobre el lugar que ocupas dentro del sistema organizacional y cómo sus decisiones contribuyen a orientar el rumbo colectivo.
  • Nuevos criterios para interpretar la relación entre capacidades internas, entorno y decisiones estratégicas.
  • Referencias para orientar conversaciones estratégicas dentro de sus equipos y organizaciones.

ESTRATEGIA

ayuda a definir el alcance real de la organización a la que perteneces, así como su campo de acción, las condiciones del entorno, los actores clave y sus capacidades, y cómo se relaciona todo e influye en las decisiones estratégicas.