Las organizaciones no cambian al mismo ritmo que sus estrategias. Cambian al ritmo de sus dinámicas humanas y su forma de operar
GESTIÓN DEL CAMBIO
Un cambio también requiere una estrategia
GESTIÓN DEL CAMBIO es una experiencia que propone observar cómo se configuran los procesos de transformación dentro de un sistema organizacional.
A lo largo de este encuentro, los participantes exploran cómo las dinámicas individuales y colectivas influyen en la manera en que el cambio se impulsa, se ralentiza o se reorganiza dentro de la organización.
En GESTIÓN DEL CAMBIO,
la transformación organizacional no se trabaja únicamente como un proceso de implementación.
Se aborda comprendiendo cómo se reorganiza un sistema cuando enfrenta nuevas condiciones.
En esta experiencia se exploran:
- Fuerzas que impulsan procesos de transformación.
- Inercias o resistencias.
- Capacidades colectivas que facilitan la adaptación.
- Relaciones entre decisiones estratégicas y dinámicas del contexto.
Un taller experiencial en tres pasos
Reconocimiento de la experiencia del cambio
Los participantes representan cómo están viviendo actualmente los procesos de transformación en sus contextos de trabajo.
Lectura de señales y dinámicas de transformación
A partir de los modelos que se construyen, el grupo identifica señales que anticipan procesos de cambio dentro del sistema.
Construcción de respuestas adaptativas
Los participantes identifican decisiones, prácticas y capacidades que pueden fortalecer el potencial organizacional para enfrentar escenarios de cambio.
Elige cómo quieres explorar tu GESTIÓN DEL CAMBIO:
LEGO® SERIOUS PLAY
Construir para entender.
ESTRATEGIA EN MOVIMIENTO
Cuando lees el juego, entiendes el tablero.
MAPA DE TRANSFORMACIÓN
Saber moverse en el territorio cambia tu rumbo.
Capa de inteligencia
IKKI
Lo que haces y lo que dices, IKKI lo entiende.
Analiza tu proceso, identifica patrones y traduce tu avance en información clara sobre tus fortalezas y puntos de mejora.
COLECTIA
Oportunidades que se conectan contigo.
Analiza el ecosistema de participantes para detectar afinidades, complementar capacidades y sugerir alianzas estratégicas reales.
Qué te llevas
- Nuevas referencias para interpretar situaciones complejas dentro de equipos y organizaciones.
- Criterios para orientar decisiones en contextos donde las condiciones se están redefiniendo.
- Preguntas estratégicas que permiten acompañar procesos de transformación.
GESTIÓN DEL CAMBIO
permite ampliar la capacidad de lectura estratégica frente a escenarios organizacionales en movimiento.